快建快用！他给自己“上发条”

"一天同时改造几个隔离点是常事，有时不分昼夜10个小时就要弄好，工作以分钟计算。"

【资料图】

10月29日，在服投集团新世纪水工公司办公室，记者见到了完成使用中的隔离点提档升级工作，刚刚结束集中隔离的材料采购部部长陈新。

见到陈新时，他正用两部手机和颇快的语速，不断接打着电话。收到连夜改造某新隔离点的任务，陈新抱歉地中断采访，顾不上回家，拿上车钥匙，直接向工作地点奔去。

只要陈新在现场，领导就放心。近三年来，他带队圆满交付了数百个防疫隔离点建设工程。所有定点改造项目全部提前完工。

01.

正常时间5天完工的项目

留给他的时间只有一晚

和酒店谈征用隔离点时，陈新就要对人员、材料进行调配。一旦谈妥，无论多晚都要进场施工。

"对新隔离点的改造，区防疫指挥部如要求20个小时，集团要求16个小时，我们就自我加压做到12至16个小时。"在41岁的陈新看来，疫情防控不等人，时间就是生命，施工速度要越快越好。

陈新和同事们商议酒店隔离改造方案

"我性子急，事情没做好就睡不着觉。"疫情严峻时，他每天平均睡两三个小时，累了就往车上一躺。

今年4月的一天，正带队对2个酒店隔离点近600个房间进行改造的陈新，又获得了一个紧急任务：一工地项目部被征用为隔离点，需同时完成改造。

一次做三个隔离点的施工，对于陈新已经司空见惯。酒店已具备良好的居住条件，只需要做轻微改造：建设三区两通道、维护酒店设施、加装摄像头消毒间……

但改造工地项目部难度颇大。"隔离点在保证防疫要求时，还要做到尽量温馨舒适。"按照改造要求，近50个房间需要5天完工，但留给他的只有一晚。

陈新调配150多名工人，多套班子同时进场施工。安装新床、电视机、空气净化器、热水器、空调、卫生间……陈新一整晚开车来回奔走于三个隔离点，最终顺利完成了全部的改造任务。

02.

封了影响安全

不封带来隐患

一瓶胶水解决难题

"施工内容有工作量的大小，但是投入隔离使用，任何一个细节都是重要的事情，没有大小之分。"在陈新心中，改造不能有任何疏忽，快速完成的同时，也需要一丝不苟的保证质量和安全。

陈新在酒店调度改造事宜

在对酒店隔离点进行改造时，消防通道成了一个难题。

把消防通道封死是最简单的办法，可这样影响了安全，极端情况下后果不堪设想。但不封起来，又可能出现隐患。

反复思考，他想出解决办法。他找了一种强力胶，既让门缝不透气，人轻推时门不轻易开，当出现紧急情况时用力又能打得开。同时，陈新还在门边写上提示语，从而解决了人员安全和点长顾虑的两难。

陈新团队会涉及到各种工种，通常一个工种做完，下一个才能入场。但因时间紧迫，有时在几平方米的空间，十多名工人同时施工，现场转身都难。

监控设备是否安装正确，门的朝向是否符合规范……陈新说，工人有可能疏于防范，自己就要做特别认真的验收检查。

03.

要求静养一个月

他第二天就回到了工地

去年5月10日在隔离点组织施工时，陈新突然感到腰痛并伴随血尿，最初症状比较轻微，并没放心上。第二天在现场施工时感到下腹剧烈疼痛，小便鲜红，实在无法继续坚持，第一时间他想到给妻子打电话。

平日里陈新加班很少回家，一回家就是洗澡换衣服，总被妻子马华调侃"把家当宾馆"。接到电话，她哭求陈新为了身体先回家休养。

"临时换其他人，肯定无法按时完工。"陈新去医院检查后发现，原来结石卡在尿管里，划伤尿道导致出血。完成治疗后的第二天，他得知隔离点进度缓慢，他不顾主治医生至少静养一个月的建议坚持出院。

"我保证出去不瞎动，把工作多安排给别人。"出院前，陈新对妻子宽言安慰。

出院后，他带着排石管，第一时间奔赴现场指挥调动。同事都劝他回去休息，可他没有多说，一心想着怎样快速、安全、有效的将隔离点改造工程完成。

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记者 - 李冬 徐一帆

通讯员 -王梦黎

责编 - 代艺璇

编审 - 戴东辉