大宝品牌是被哪个公司收购了?
大宝品牌在2008年7月份正式被美国强生公司收购。强生公司之所以会收购大宝公司,其重要原因是为了进军中国内的低端市场。
大宝被收购后的发展现状介绍
强生对大宝所持的态度,在著名品牌营销专家于斐看来就是一种边缘化处理。“推出新产品只是产品线的扩展,并未纳入到一家企业战略整合的高度;这只能说是产业链的发展而非价值链的提升。对强生来说,收购大宝只是对其中低端成人化妆品市场这一生产线的补充,无论是收购后的那四年还是将来都无意对其大力发展,甚至不排除将大宝雪藏的可能。”于斐对《投资者报》记者说。 和君资深咨询师和合伙人高春利认为,强生旗下的大宝在品牌定位的运作上依然存在着收购前同样的问题,他在接受《投资者报》记者采访时表示,中国消费者已经转型,一个家庭中的不同成员对于化妆品的选择已经形成明显的细分界限,然而大宝的产品仍然打造的是一个全家人都适用的形象。 另外,消费者现在更在乎化妆品的安全性和有效性,对于价格已经不那么敏感;而现在的大宝也并未抓住这点,其价格偏低,但铺货推广、研发的成本却很高,导致其单瓶的盈利能力很弱,这也同时将一部分新兴时髦的女性群体排斥在外。同时,大宝作为化妆品,这类产品的销售周期很长,按照快消品的促销方式进行营销已经很难取得效果。 事实上,本土品牌走的基本上都是中低端路线,定价低导致单个产品的盈利能力弱;而产品销售周期却较长,这两方面的冲击下使得本土品牌在发展到一定程度后,面对成本的压力难以有资金能力继续成长。
内容搜集整理于网络,不代表本站同意文章中的说法或者描述。文中陈述文字和内容未经本站证实,其全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不做任何保证或者承诺,并且本站对内容资料不承担任何法律责任,请读者自行甄别。如因文章内容、版权和其他问题侵犯了您的合法权益请联系邮箱:5 146 761 13 @qq.com 进行删除处理,谢谢合作!